潔凈層流施工質量控制體系（附項目案例）

一集聚效應、前言
隨著經濟發(fā)展，人們對生活質量也有新的認識，健康是其要選擇的必然要求。大型作為服務大眾的機構的過程中，其手術部的建設不僅要考慮本身需要，更要符合人們治療期間身心健康需求狀況。潔凈是近年來各大型建設中重點部分範圍和領域。加強對大型的施工工藝及質量控制取得了一定進展，對于的建設十分重要，需要我們不斷的加強對其的，確保其施工質量符合要求有所增加。
工程概況：某潔凈項目，建筑規(guī)模為凈化工程總建筑總面積約1200㎡國際要求，框架結構紮實，主體1層。其中千級手術間1間新趨勢，正負壓轉換2間可能性更大，萬級2間。
二新體系、施工工藝分析
（一）施工順序
在遵循施工程序使命責任，符合施工工藝，保證施工方法質量的前提下搖籃，確定施工順序為：墻體→搭架→墻內管線→嵌入式器具→墻面→頂棚內管線→吊頂→線角安裝→頂棚→燈飾持續創新、風口、煙感使用、廣播分析、監(jiān)控→地面→各類門扇→電氣插座、開關→地面清理→交驗不難發現。各施工段之間的施工順序由施工起點流向定出合規意識。電氣安裝工程不同于裝飾工程，可以分成幾個明顯的施工階段推動，將在裝飾工程中有關分部（分項）工程之間進行交叉施工協調機製，緊密配合，階段施工為：預留預埋→管線安設→設備安裝有效性，力求各工序井然有序重要作用，低耗，縮短工期應用情況，科學的組織施工很重要，完成各項施工任務。
（二）主要部分工程施工方法
1也逐步提升、工廠化施工新工藝
通過應用工廠化施工新工藝利用好，將大部分設備、材料在工廠加工成型講理論，現(xiàn)場進行裝配。給施工帶來以下幾個好處：
A智能設備、施工工藝變得簡單解決問題，動用的施工器具減少服務效率，變現(xiàn)場質量控制為工廠化質量控制，工廠的大規(guī)模加工和自動加工設備使工件加工精度提高導向作用、質量穩(wěn)定蓬勃發展。
B、不可預期的施工接口重要意義、材料問題、工藝減少，大部分材料和設備成為工廠生產制造的標準件效率，容易控制施工成本，對降低工程造價了條件。
C十大行動、減少了施工工程的機械加工重要性、焊接工序，降低了施工對環(huán)境的影響體系。
D系統穩定性、施工工期容易計算，保證了施工工期多種場景。
2科技實力、圍護結構施工方案
本工程墻體龍骨采用定制C型鋼組合裝配而成，墻板和吊頂板采用1.2mm電解鋼板內襯9.5mm石膏板制成集中展示；采用掛節(jié)方式安裝可靠保障，然后再全部焊接成一個整體，焊縫處用金屬膩子填平合作，并打磨平整建強保護；zui后再噴金屬底漆、面漆三遍成型首次，形成無縫效果流動性。潔凈走廊墻面、潔凈輔房墻面均采用輕鋼龍骨玻鎂板貼4mm雙面防火塑鋁板成型生產效率，吊頂采用采用上人型輕鋼龍骨襯以玻鎂板貼4mm雙面防火塑鋁板成型反應能力；其余走廊和輔房墻面除濕區(qū)采用瓷磚墻面外，其余墻面有土建隔墻的采用土建隔墻平整后刷三道防霉競爭激烈、耐擦洗乳膠漆投入力度，沒有土建隔墻的采用輕鋼龍骨防水石膏板墻體平整后刷三道防霉、耐擦洗乳膠漆全部采用土建墻體直刷抗菌涂料墻面學習。手術部潔凈走廊技術、內潔凈輔房、清潔輔房墻面（除濕區(qū)外）吊頂材料與墻面相同。手術部濕區(qū)(清洗結構重塑、打包推廣開來、消毒)吊頂材料采用鋁塑板，清潔走廊吊頂采用上人型輕鋼龍骨襯以9.5mm石膏板直刷抗菌涂料成型貢獻法治。
（1）圍護結構施工流程
清掃場地→地坪驗收→定位放線→墻體龍骨→吊頂龍骨→嵌入式器具→不銹鋼門套→壁板施工→頂板施工→自流平鋪設→地板施工→門體密度增加、燈具安裝→清掃→嵌縫密封。
（2）墻體相對較高、吊頂安裝
A.材料進場墻體構件應按施工進度計劃要求信息化，運抵安裝現(xiàn)場，輕搬輕放創新內容，避免劃傷全方位，并分類整齊堆放，嚴加保管高質量。
B.測量放線嚴格對照施工圖信息化，現(xiàn)場測定軸線，標高尺寸可靠，清理安裝現(xiàn)場，放出大樣。龍骨安裝前必須嚴格放線我有所應，墻角應垂直交接深刻認識，防止累積誤差造成龍骨傾斜扭曲。
C.材料檢驗墻體構配件材料安裝前系列，嚴格檢查其規(guī)格性能和完好程度明確相關要求，不合格或已損壞的構配件材料嚴禁安裝。
D.現(xiàn)場清理安裝現(xiàn)場必須隨時保持清潔方案，無積塵特點，并在施土過程中對零部件和場地隨時清掃。
E.龍骨安裝在施工安裝時統籌發展，應行隔墻品質、吊頂龍骨等主體結構和樓面、地面的連接固定慢體驗。根據放線圖先安裝沿地龍骨深化涉外，調平之后組立隔墻豎向龍骨，要用吊線錘控制壁板的垂直度左右，豎向龍骨的垂直度偏差不大于0.2%又進了一步；之后安裝吊頂龍骨。
三生產製造、質量控制措施分析
（一）樹立質量是企業(yè)生命的觀點拓展基地，強化群眾質量意識，明確各項目和各工序質量負責人多元化服務體系，運用質量管理的科學方法流程，實行全員共創輝煌、、全過程的質量控制等特點，針對質量通病的難題開展攻關，責任落實到每一個人，實行質量層層責任承包不合理波動，各級施工人員要狠抓施工質量并以身作則。
（二）建立操作崗位責任大幅拓展，嚴格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結合助力各業，做到檢查上過程，保證本過程重要工具，服務下過程將進一步。嚴格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”提供有力支撐，確保質量達到要求實際需求。
1、自檢：上崗工人嚴格按工序要求進行操作分析，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項，班組立即改正合規意識，直到全部合格聽得懂，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，由項目技術負責人監(jiān)督制執(zhí)行協調機製。
2設備製造、交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質量高質量發展、過程完成后的清理和成品保護內容資源配置。由技術員主持上道過程合格才可交給小道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期共享。
3高端化、隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程、分項工程姿勢，由技術員及時組織隱檢充分發揮，并填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理人員進行的隱蔽檢查項目重要平臺，質檢員應及時向監(jiān)理人員相互融合、業(yè)主隱檢報告，并督促其完成隱檢工作生動，隱檢記錄由技術員及時反饋送交資料負責人處歸檔提單產。
4核心技術、預檢驗收：由技術員填寫預檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收設計，及時反饋送交技術資料負責人歸檔創新能力。
5、分項工程質量評定：分項工程全部過程完成以后由項目根據質量驗收標準組織有關人員共同進行質量檢查主動性，技術員填寫分項工程質量評定表交專職質檢員簽認核定質量評定等級發展。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認可範圍，并將兩份評定表定期交項目技術負責人處歸檔效果。
6、特殊過程控制已在“項目質量計劃”中予以規(guī)定，在實施中均作為質量管理點加強管理體系，按技術交底要求由工長對工藝和參數進行連續(xù)監(jiān)控并記錄。
7背景下、工作記錄及過程資料均按國家相關規(guī)定和本工程質量指導書中規(guī)定的條款進行跟蹤管理和層層記錄多種場景，由技術員、班組長和工長填寫清楚服務延伸，質檢員簽字先進技術，每天下午５點上報生產碰頭會，交負責人進行存檔貢獻力量。
（三）施工過程質量控制
1合作、技術交底流程
技術部向設計師請教→技術部向施工各段長交底→各段長對班組長交底→各班組長對主要工人交底。
2前景、技術交底制度
“技術交底”是在單位工程或分部（分項）工程正式施工前，對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待進一步，交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況宣講手段、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解發行速度，以便科學的組織施工極致用戶體驗，合理的安排工序，避免發(fā)生技術指導錯誤或操作失誤積極拓展新的領域。
技術交底的具體內容包括：
設計交底：由技術負責人主持充分發揮，邀請設計人員主講，施工負責人參加應用，詳細介紹設計圖紙的要求解決方案，工程特點，質量標準。
施工組設計交底：由項目部項目技術負責人或工程師向各工種的班組長進行技術交底初步建立。
3項目、設置質量控制點，明確難點解決措施
對技術要求高重要方式，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)綜合運用，設置技術和監(jiān)理的重點，對操作人員增產、材料技術創新、工具、施工工藝參數和方法均重點控制開展研究。比如嵌入式器具、自動門信息化、送風裝置等力量，針對質量通病或質量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施方式之一。由技術部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤深刻認識。
4首要任務、施工操作的質量控制
工程的zui終效果，施工操作過程起著決定性作用新型儲能，所以加強施工過程施工操作的質量監(jiān)控是相當關鍵的深入實施。必須從以下措施入手。
建立“樣板天制度”
即在每一道工序開始時不同需求，*天做樣板業務指導，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表發展空間、本公司技術人員一起進行檢查和評定創造性，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求就此掀開，通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工能力。建立“樣板天制度”是一個確定用料、施工工藝和質量標準的過程總之，又是培訓施工隊伍的一種形式長足發展。施工過程中班組人員固定，定人定部位操作連日來，便于提高操作熟練程度和掌握技巧保障性。
建立樣板模型做法制度
對特殊部位關鍵做法，先按1∶1比例做模型，獲得業(yè)主領先水平、設計師認為、監(jiān)理工程師認可后再施工。
（四）質量通病及防治措施
1效率、墻良好、頂板質量通病及防治措施
（1）拼板處不平整防治措施；
（2）先安裝龍骨建言直達，邊安裝大幅拓展，邊調平。只要主龍骨標高正確大部分，板面平整度即可改善重要工具；
（3）應該使用機具與配套材料。
2更加堅強、吊頂大面積不平整提供有力支撐，坡度暴露比較明顯防治措施
（1）按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線，頂板規(guī)格尺寸確定吊桿間距配套設備；
（2）從穩(wěn)定方面考慮發展成就，龍骨與墻面之間的距離，應不小于10mm建議；
（3）自攻螺絲與板邊或板端的距離優勢，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因為受到龍骨斷面所限制品率。板中間螺絲的間距不得大于200mm；
（4）鋪設大塊板材對外開放，應使板的長邊平行于副龍骨方向互動式宣講，以便螺絲排列。
3用的舒心、成品保護
（1）裝飾板安裝完畢后結構，不得隨意剔鑿，不得隨便上人模式，如果需要安裝設備效果較好，應用電鉆打眼，嚴禁開大洞貢獻；
（2）板面嚴禁銳器刮檫廣泛應用，防止損傷；
（3）吊頂及夾墻內的風管持續、氣管情況、電管、水管，在末上板之前應驗收完畢綠色化；
（4）安裝燈具和送風裝置等設計，不得損壞和污染吊頂；
（5）不得將吊桿吊在吊頂內的通風至關重要、水管等管道上主動性，以防損壞暗管和共振；
（6）吊頂安裝完后改進措施，后續(xù)工程作業(yè)時範圍，應采取保護措施，以防污染發展的關鍵。
4、成品、半成品保護措施
半成品有所應、成品保護是工程質量管理體系、工程成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內容。制定保護成品措施高產，既保護自己的成品，也保護其他的成品快速融入。半成品帶動產業發展、成品的保護是裝飾施工中的難問題，各工序交叉作業(yè)多發揮作用，稍一不慎，便會對已竣工部分造成破壞，又需重新施工十分落實，既耽誤工期又浪費材料規模。所以成品保護重要，要使每個工人建立起成品保護意識作用。
5、建立“工序交接卡”制度
在各工種交接時，采取“工序交接卡”制度銘記囑托，交接雙方對上道工序的成品和設備須進行檢查并實行書面移交手續(xù)事關全面，下道工序的操作者必須認真保護，造成損壞和丟失要負責製造業。嚴格執(zhí)行上道工序不合格不發(fā)放下道工序材料制度發展目標奮鬥。
6、成品保護的具體措施
（1）成品保護的方法主要有護狀態、包更優質、蓋、封四種方法。護—就是提前保護項目。如墻面完成后防止在進行頂棚和地面施工時受污染相對開放，應不能揭下塑料薄膜紙，需要保護起來實施體系。在門口位置及轉角等交通道口臺上與臺下，為預防受碰，要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條技術創新。包—就是包裹效高性。如不銹鋼拉手，器械柜技術發展、送重要的作用、回風口等，應進行包裹自動化，電氣開關重要的意義，插座、燈具也應包裹規模最大。蓋—就是表面覆蓋關註度。如地面工程完成后，用地毯膠墊進行表面覆蓋重要手段，在通道位置還應蓋上木夾板穩中求進。封—就是封閉。如洗手間不折不扣、主樓梯施工后應封閉起來再獲，達到保護目的。
（2）根據施工程序繪制施工流程表最深厚的底氣，此表標有工作內容和完成時間敢於挑戰。如不符合流程時間的工種一律不準進入他人施工區(qū)。
（3）分層分段設專人負責成品保護應用擴展、治安消防和巡視檢查過程中，操作人員憑許可證進入施工區(qū)并在入口處辦理登記手續(xù)，工作完畢由成品保護人員檢查建立和完善，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責任者大數據。
（4）對已完成的區(qū)域，派專人負責保管鑰匙和開門工作好宣講，凡未經許可不得進入已完成的房間內連日來。
（5）預驗后要修整的項目須有特殊許可證方可進入。
（6）統(tǒng)一全場成品保護標志不斷進步，如掛“地面未干”等警示牌加以保護信息化技術。
（7）對于購買的成品保護措施：進場前做好“四驗”工作領先水平，既檢驗規(guī)格、品種責任製、質量效率、數量，凡不合格的不進場雙重提升。做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作增強。
（8）根據各部位的特殊性，制定詳細的成品保護措施結果。
7戰略布局、衛(wèi)生間等小區(qū)域采取臨時封閉措施，由專人在上下班或工序需要時開門規則製定。
8講道理、橡膠和PVC地板，在施工中前后采取圍護表現明顯更佳，中間開臨時出入通道更加廣闊，完工后覆蓋珍珠薄膜，用以防塵技術先進，并掛牌警示示範。
9、所有器具提高、燈具新格局、風口等做好zui后一道工序即安裝調試好后，包裹好等待驗收開展攻關合作。（1）加強成品保護教育，制定和貫徹以上保護條例，對于損壞成品者實行罰款制度情況正常。（2）所有工序操作者均需對本工序成品完成保護工作，才算本工序完成聯動，才可領到本工序工資各領域。
（五）材料驗收制度
1、本工程中所有材料效果較好，包括多種原材料集聚效應、半成品及成品材料，必須先將生產簡介廣泛應用，材料技術資料和試驗數據及材料樣品提升，實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料情況，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質量又至關重要的原材料高品質，雖具備各種上報資料，但仍須對生產的生產工藝互動講、質量控制的檢測手段進行實地調查統籌。原材料的質量控制，除資料報批以及對生產實地考察外支撐能力，對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行產品和服務。
2、進材料過程中協同控製，材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收不斷創新，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。
（六）材料保管制度
對購入的材料和成品激發創作，設置專門的倉庫由專人保管更高效、發(fā)放，需要防水探索、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。
材料的堆放方式：
1重要作用、鍍鋅板材堆放堅持先行，要用枕木放于地上，小心鍍鋅層刮傷增幅最大。
2具體而言、石膏板堆放，要架高地面滿意度，用以防水奮戰不懈、防潮。
3智慧與合力、制作一些木箱作用，用于存放不規(guī)則形狀的小單件物品。
4近年來、制作一定的貨架銘記囑托，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找交流等。
5製造業、在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料自動化裝置，采取相應的存儲措施狀態，如分別考慮溫度、濕度關規定、防塵全面革新、通風等因素勞動精神，并采取防潮、防銹方便、防腐明顯、防霉等一系列措施，保護不同材料基石之一，避免材料損壞基礎上。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護行業分類，發(fā)現(xiàn)問題預下達，及時處理，并要注意倉庫保安應用領域、防火工作創新為先。油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存，并要單獨分開存放統籌推進。